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商品訊息功能

商品訊息描述

●一邊滑手機，一邊帶來清涼感

●低耗電，風力強勁

●柔軟葉片，使用最安全

 

 

 

 



輕鬆安裝，帶來清涼

手機搖身一變成風扇





商品說明

品名：雙系統mini手機隨身小風扇(安卓/蘋果雙用)

顏色：黑/白/粉/綠/藍/橘(隨機出貨)

產地：中國

※有OTG功能之安卓手機皆適用

※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同，以實際商品顏色為準勸敗



商品訊息特點

平均每入最低只要85元起(含運)即可購得雙系統mini手機隨身小風扇(安卓/蘋果雙用)1入/2入/4入/8入/12入，顏色隨機出貨?

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（中央社台北14日電）一例一休上路卻衍生「三輸」爭議。但GU全球副社長末永智明卻認為這是個很好契機，減少員工加班反而可讓工作更加有效率，並希望公司未來能朝「零加班制」的目標前進。

一例一休上路後，各界多認為排班缺乏彈性，且不利人力調度。勞動部最新解釋，只要勞資雙方都同意，例假日、休息日可在事先排班時，於週期間挪移調動，但須符合不連續上班逾6天的規定。

不同於日本經常加班的習慣，末永智明反而是傾向盡量維持工作時間在1天8小時左右最好，也不會要求部屬或同事要加班。

他受訪表示，受台灣勞基法新制影響，公司人力成本經費一定會上升，但這也不失為一個好機會，可以讓員工好好工作及生活，週休二日可讓員工不用長時間勞動，且減少加班也可以讓他們工作更有效率。

但現況難免會有較忙碌時期，才會有加班情形。末永智明說，未來公司希望朝員工「零加班制」方向努力，雖然達成目標時程還未定出來，但可先透過「刪除無用工作、刪除無用會議」方向進行，讓每個員工都能有增加學習、成長的時間和空間。

展望今年，末永智明指出，首波展店計畫將於春天在新竹遠東巨城購物中心B1開設第 8間分店，同步完成六都都有GU據點，且將視新竹分店營運狀況，再規劃下一波新的展店計畫。

此外，新竹分店開幕前的 3月1日至3月15日，也將先推出GU快閃店，讓當地消費者可搶先購買GU春夏新品。

GU今年春夏時尚趨勢和重點是以「Various Times」為主題概念，打破傳統穿搭思維及剪裁輪廓，強調自由穿搭風格，設計袖、落肩領上衣、美型寬褲及穆勒鞋等，都是春夏最夯潮流。1060114

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工商時報【袁延壽╱台北報導】

環球水泥董事長侯博義讀的是科學管理，對數字靈敏，他放手讓兩個兒子全力衝刺，再用數字監督考核兒子的經營能力與執行成果；既授權又鞭策，事實證明收到極佳的效果。

一向低調的侯博義，在沒有介入環泥經營權之前，一直處於幕後，因為是台南幫第三代的長孫，對龐大家族事業群的各公司之投資、營運、財務，自是長期接觸掌握，靠的就是對各企業財務報表數字的熟悉度，進而全盤了解經營狀況及未來發展性。

接手環泥後，侯博義積極訓練侯智升、侯智元兄弟能獨當一面，為此就必須大膽放手讓他們自己在外打拚；但又怕他們衝太快、拚過頭，侯博義因此透過數字來掌握環泥的營運狀況、成本管控、費用明細、獲利變化等，依此考核二個兒子的經營績效，同時適時提供建議與發展方向。

侯博義每天都要和侯智升、侯智元開會，每周也要跟家庭成員吃飯，聽取相關報表，以及侯智升、侯智元提超值推薦出的營運策略及實際執行內容。侯博義一直認為，企業下一代不能以逸代勞等上一代交班，下一代永遠要有求新求變、開創新領域的態度及決心，所以企業沒有接班問題，只有創新、永續經營理念傳承的課題。

他認為，數字會說話，所有經營成果會顯示在數字上。透過報表的檢討、追蹤，配合既定的目標管理，不合生產成本的流程重新精算；不合理的結構立刻更新；沒有工作效率的制度或人事碼上更換。這樣，成本自然降了、毛利率更是提升了！

經過幾年的訓練及培養，侯博義對侯智升、侯智元的表現持肯定與鼓勵，現在兄弟兩人各司其職，面對下一個世代的挑戰，他期待他們攜手努力，開展自己的新世代。

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